郑州隆庆祥服饰有限公司

主营:郑州男女西装销售,郑州套装工作服订做,郑州保安服供应

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公司简介

隆庆祥企业始创于1995年,经过10多年的创新经营和迅速发展,目前已成为个人及团体客户量身订做西服为主营业务兼营多种服饰用品,集科研、设计、生产、销售和服务于一体,销售网点遍布省内、辐射全国的系列化、现代化、综合性的服装服饰企业集团。

在整个企业的发展过程中,我们隆庆祥始终认为人才是企业发展的资本。经过10多年的团队建设,我们现已拥有各类高级专业技术人才百余人,各类高级销售、管理人才二百余人,全部为大专以上学历,同时拥有一支规模庞大、素质优良、操作经验丰富的生产技工队伍。为了提高集团管理人员整体素质,我们有计划地分批选派高层管理人员到北京大学、清华大学等高等学府进行深造,已有十余位高层管理人员获得硕士学位,提升了企业的核心竞争力。

同时,在生产过程中我们严格按国际标准要求,建立了完善的质量保证体系,设置了严格的面料和成品检测系统,产品质量已通过ISO9001认证。

隆庆祥在创立之初就是国际、国内知名毛织面料品牌在河南的省级经销商和长期稳定的商业合作伙伴,这些国际、国内知名面料供应商有意大利维达莱、意大利伊.托马斯、江阴海澜集团(原江阴三毛)、兰州三毛派神集团、山东天香集团、上海三毛等。其中意大利维达莱面料曾作为美国总统克林顿和布什订做西装时的指定面料。由于与这些知名面料厂商保持有固定的合作关系,从而使我公司在面料的品种、质量、配送时间、售后服务等方面都能够得到充分的保证。

我们把400年量身订做的私人裁缝、实行1+1量身订做的贴身服务作为隆庆祥系列产品的核心竞争力。为了早日成为中国量身订做服装领域的品牌,集团董事会提出了一个中心、两个基本点、三项工作要求和四项基本原则,即以社会价值为中心必须确保把企业做强,以产品质量和服务质量为基本点把企业做久,以以人为本,顾客至上;精益求精,追求完美;科学管理,永续经营为三项工作准则,以创百年品牌,实现可持续发展;以消费者为中心,不断提高顾客满意度;利润分享,共同成长;专业化经营,不断提升核心竞争力为四项基本原则,循序渐进、稳扎稳打,努力拓展国内、国际市场,正逐步使隆庆祥成为当之无愧的量身订做服装行业的品牌。

十多年来,我们共服务过的单位有广东发展银行、光大银行、中国农业银行、中原证券、平安保险、TCL集团、宇通客车股份有限公司、贵州茅台酒业、河南电视台等数千家企业和政府机构。由于我们隆庆祥西服用料考究,量体准确,工艺精湛,交货快速,款式新颖,版型庄重典雅,服务完善,从而受到广大客户的一致好评,目前隆庆祥已成为河南省乃至周边省市出国代表团、本地国际会议代表团、新婚嫁娶、大型交易会及各种节庆活动量身订做西服正装的品牌。我公司创立10多年来,先后荣获政府部门颁发的质量信得过单位、企业产品佳、售后服务佳先进单位、诚信单位等多项荣誉称号。企业已在市场规模、品牌知名度和美誉度、市场占有率、顾客满意度等诸多方面成为河南省量身订做服装行业里的品牌,同时就工艺质量、版型设计、款式创新、可持续发展能力和核心竞争力方面进入了全国三甲。2005年,隆庆祥先后被评为郑州市消费者喜爱品牌、2004-2005年度河南知名度的100个品牌之一、河南省商标。隆庆祥西服被评为河南省优质产品、中国中央电视台第六届模特大赛指定正装 、郑州服装行业美誉度品牌。同时,隆庆祥企业集团也被评为2004-2005年度河南受尊敬的100家企业之一、员工待遇企业、中国职业装10大领军企业等荣誉。

隆庆祥正逐渐成为全国性量身订做职业正装和系列服饰用品的中高端消费群体竞向选择的品牌。

隆庆祥企业集团把打造中国量身订做品牌作为自身的发展目标,并要在生产规模、产品质量、产品销售和团队建设方面取得更大更快的发展。根据目前公司迅猛的发展势头,我们将投入巨资引进全自动化的生产流水线,提高生产设备的装备水平;在人力资源管理方面,我将在不断地加大培训力度,有计划、分层次地选派高层管理人员到北京大学等高等学府深造,努力打造一支精干、、学习型团队;在销售网络方面,我们拟于近期在全国大中城市开设分公司或办事处,并计划在京、沪、穗开设旗舰性质的直营店,在短期内形成覆盖全国的销售网络;在产品研发方面,我们将不断加大对研发力量的投入,使集团的研发水平能够在量身订做行业引导国际、国内流行趋势。我们集团将与国际知名面料厂家进行的技术合作,使研发技术水平实现与国际市场轨道的对接。同时,与华东大学、中原工学院等国内知名服装院校进行紧密的强强合作,不断加强服装的研发水平;在客户服务方面,我们将在已经十分完善的售前、售中和售后服务的服务体系的基础上,进一步强化和提升服务质量和服务水平,提升隆庆祥品牌的美誉度,并计划在近期申获国家驰名品牌等荣誉称号,使隆庆祥成为全国服装量身订做领域的品牌。同时,我们还将按照现代企业制度的要求,沿着既定的中、长期发展战略规划,整合企业软硬件经营资源,深化内部改革、转换经营机制、加强企业管理,加大产品开发及市场拓展步伐,不断实现经营理念、管理思路的创新,并扩大融资渠道,为公司的上市做好积极的准备。

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